名胜古迹是公共资源，凭什么卖高价？重庆工商大学旅游与国土资源学院院长赵小鲁认为，景区应该通过相应的服务来获利。
“在全国对部分景区门票涨价一片谴责声中，我们应该从景区资源的属性、开发商的获利方式和老百姓的切身利益以及开发制度上的管理等方面，来进行梳理和深度剖析，同时还要借鉴国外、台湾地区景区（点）的成功运作经验，才能有一个清醒的认识。”昨天，重庆工商大学旅游与国土资源学院院长赵小鲁、副院长王宁，接受记者专访时说，除了人工打造的一些景区外，不少景区的高价门票其实就是把公共资源来卖钱，装进了开发商或利益集团的腰包。
自然景区是共有资源
赵小鲁说，所有的自然山水、名胜古迹都是老天赐予和老祖宗留下来的，特别像黄山、九寨沟、大足石刻等著名的风景区，不仅仅属于华夏子孙，更是人类共有的财富。所以像这类景区资源的属性是公共资源，应为全民共享，而不属于哪个开发商或利益集团的。既然是老百姓自己的东西，凭什么要买昂贵门票的单呢？
现在一些全国知名的景区的价格已在冲刺300元了。尽管有价格听证会在裁决，但还是给人们的感觉是景区想涨价就涨价。
赵、王两位专家认为，像公共资源的景区，开发商应只能收取维护、安全、管理等成本性费用来作为门票定价标准，而不能把景区本身的价值混为一谈。比如我市一个正在打造的自然山水生态型5A级景区，门票价格为100元，加上观光车、索道费用就高达170元。
应从服务上去挣钱
到过欧美、东南亚等地考察过景区的两位教授说，这些国家的很多景区因为是公共资源都不收取门票，即使收的也非常低廉。王宁举例说，比如美国的圣路易斯大拱门，那里的公园就不收取门票，任随你从不同角度欣赏大拱门美景。但是大拱门是一个人工景点，你如果要登上大拱门参观，那么投资者修了电梯就要收费，台北的101也是如此。
王宁认为，国内公共资源型景区的投资者取得的是开发经营权，但是其收益点不应该摆在资源的门票上，而是通过相应的服务手段来获利。比如像金佛山西坡景区，旅投集团修了索道、用观光巴士载客上山，游客支付交通上的服务费是理所当然。但是当下一些景区的情形是，往往游客为高昂的门票买了单，还得要支付服务费，说白了，挣的是公共资源的钱。
“到过台北故宫的游客都知道，那里的门票分淡旺季也不过折合人民币40—60元，如此国宝荟萃的馆藏，如果放在大陆的话也许远远不止这个价格了。”赵小鲁说，像杭州的西湖是世界遗产，不收门票不仅没有影响其收入，大量游客的二次、三次消费同样有可观的经济效益。
经济越落后门票越贵
“大量景区停留在‘门票经济’的初始阶段。”王宁分析，这是因为一些地方政府单纯地把旅游产业当成一种经济看待，没有考虑到旅游本身也是一种社会文化活动。
王宁说，他考察过全国很多景区后发现一个现象，就是经济相对落后的地方，景区门票价格一般偏高，而东部发达地区一般要低一些。像东部杭州的西湖早就取消了门票，北京故宫的门票也不过60元。
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