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工程项目进度控制管理的方法(2)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

2、没有把握好进度、成本、质量之间的关系工程进度与成本、质量之间是相互联系的,可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为要采取赶工...
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怎样做好工程进度监理(1)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也...
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怎样做好工程进度监理(2)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

施工单位月度计划完成情况可在当月底或下月初与实际进度进行对比,并进行分析,找出进度滞后的原因,提出建议和要求。在工程进度异常时,应对建设项目单位进行专题报告,以...
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怎样做好工程进度监理(3)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

装修和安装施工阶段是决定工程最终能否按计划完成的关键阶段,这一阶段施工队伍多,专业施工交叉频繁,施工场地互相影响,协调工作量大。主要解决材料设备的选型、设备订货...
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浅析建筑工程造价管理(1)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

1.国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管在社会主义市场经济体制下,施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的,施工承包合同价格等于中标价。在招投标阶段,建设单位...
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浅析建筑工程造价管理(2)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

3.施工期间的工程造价全方位管理工程在施工过程中,承包商应以合同为依据,以事实为基础,以技术和经济相组合为手段,充分发挥主观能动性,...
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项目融资的风险识别与管理一

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

项目融资作为金融市场的一个创新,早在20世纪50年代就已出现,60年代至今,项目融资已发展成为大型工程项目筹措资金的一种新的方式。其不以项目业主的信用或者项目有...
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项目融资的风险识别与管理二

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

2、金融风险的管理(1)非借助金融市场交易的金融风险管理。如选择有利的借款货币,使项目的收入与债务支出货币相匹配;增加在当地筹集债务的比例;选择有利的贷款品种:...
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项目管理2010年全球十大趋势(1)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

ESI亚洲区客户服务总监萨熠恒先生,日前在题为高效组织中的高效项目管理的演讲中,首次面向中国项目管理行业发布了2010年项目管理全球...
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项目管理2010年全球十大趋势(2)

2016-01-21 12:18 10次浏览 10次评论 标签:

趋势五、对敏捷项目指标的需求将增加随着敏捷项目管理方式应用的增长和各种敏捷方法(例如:敏捷开发框架Scrum)的启用,高级管理层将需要质量测量指标来清楚知晓在特...
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美国表演艺术中心开始修建

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

由MosheSafdie和BNIM事务所设计的Kauffman表演艺术中心开始修建。这座中心造价3.04亿美元,将建造一座1600席的音乐厅,一系列排演室和服务...
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Grimshaw以Newport车站庆祝其成立30周年

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

Newport火车站的揭幕为Grimshaw事务所庆祝其成立30周年增添了光彩。这座车站有两座候车大厅,将接待能力翻了一番,并在该市举办Ryder杯比赛前两周投...
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项目绩效管理切勿过犹不及(1)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

当某些企业出现涉及员工方面的轰动效应或危机时,我们都会去分析反思企业的一些管理方式是否合理恰当,是否跟上了时代和环境发展的步伐。企业的绩效管理方式对员工的行为具...
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项目绩效管理切勿过犹不及(2)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

如果说上述实例不过是基于普通一线员工的绩效考核,严格、细化是必要的无奈之举,企业管理层和领导干部却同样存在过度考核的问题。某大型(约有两万名员工)制造型企业曾经...
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项目绩效管理切勿过犹不及(3)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

最后,对于大多数管理人员和专业技术人员一般是进行年度考核,但是非常注重平时的人力资源交流和沟通。对于生产工人会有月度的评价和奖金。经理们会在平时对员工的日常绩效...
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企业危机管理的六大原则(1)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

在环境变得异常复杂不可控制的今天,危机随时就可能爆发对企业的日常运作或者企业形象产生较大的冲击。巨额的财富可能因企业危机管理能力的欠缺在一瞬间消失,因此保护财富...
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企业危机管理的六大原则(2)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

3、预防第一原则凡事预则立,不预则废、防微杜渐、防范大于救灾等古人的生存智慧...
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科学的项目控制

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

项目的一次性质,使项目控制有别于其它管理控制。企业生产或业务活动可事先制定出明确的标准,在生产或业务活动过程中,管理人员将实施的实际情况同这些标准进行对照,由此...
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企业创新分析的组成(1)

2016-01-21 12:18 00次浏览 00次评论 标签:

客户接受程度客户接受度是个复杂的概念。出于简化考虑,从两个方面来考察:客户细分和决定客户接受新产品的因素。有些因素会限制客户对于新产品的适用,比如,新产品的使用...
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企业创新分析的组成(2)

2016-01-21 12:18 10次浏览 10次评论 标签:

企业的准备企业的准备是指企业已经有足够的动力和能力去改变政策和行为,以实现特别的创新。很多情况下其实是企业的内部而非外部障碍导致了创新的无法实现。企业的准备不足...
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