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项目计划:知己知彼合理进度安排一

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

做项目计划,如同给一个待出生的婴儿写传记那样困难。如果允许项目结束后再写计划,那就轻松多了,并且可以100%地准确。历史教训让我们明白一个道理:如果一万年以后才...
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项目计划:知己知彼合理进度安排二

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

以下一些事件经常会导致项目被延误:(1)上级领导主管臆断,制定了不现实的期限。项目经理与程序员们被迫按照不合理的进度表开展工作。(2)客户的需求发生了变化,但没...
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善始善终才能增加项目成功的机会一

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

对于各个级别的管理人员来说,善始善终都是非常重要的不管你现在是在负责一个耗资数千万美元的开发项目,还是在完成部门的业绩报告。不能善始...
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善始善终才能增加项目成功的机会二

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

领导心理学家Battley说:很多领导者和公司在不知情的情况下就出了问题。Segil认为,要想成功的做到善始善终,管理人员需要做好下...
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善始善终才能增加项目成功的机会三

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

合理分配工作由于要花费大量的时间来制定战略,Hugo把部门监控权的相当部分交给了项目办公室的负责人。他说:同项目工作人员进行接触、了解项目情况、及...
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项目管理重头戏-项目策划 价值管理不可少(1)

2016-01-21 13:52 20次浏览 20次评论 标签:

近年来,我国项目管理公司代表业主方开展的全过程项目管理方兴未艾。一些监理公司从传统的施工阶段质量控制,开始向前延伸到勘察设计阶段;而一些原来就较擅长于设计、施工...
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项目管理重头戏-项目策划 价值管理不可少(2)

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

在项目管理过程中,经常有人抱怨:项目管理到底安全第一、质量第一、节约第一,还是工期第一?这就是个价值观的问题。企业有企业文化,而项目...
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我国工程项目管理的特点与措施一

2016-01-21 13:52 40次浏览 40次评论 标签:

工程项目作为我国当前经济发展的重要构成因素,在实施过程中应保证其安全、质量和总进度的实现,同时又要有效地控制和节约成本。因此项目管理又对项目的发展与成功起到至关...
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我国工程项目管理的特点与措施二

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

3、观念落后,对国外市场缺乏了解在国内都是具有一定的知名度的企业,长期以来唯我独尊的观念在企业内部尤其是领导层内普遍存在,这种观念面对全新的环境,全新的模式,自...
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我国工程项目管理的特点与措施三

2016-01-21 13:52 80次浏览 80次评论 标签:

3、必须建立和健全项目管理的相关法律、法规目前,我国一些地方的建筑市场比较混乱,项目管理极不规范,无法可依,有法不依,执法不严的现象...
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项目管理的目标就是项目的目标的分析一

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。一、施工项目...
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项目管理的目标就是项目的目标的分析二

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

二、施工项目管理的阶段项目管理建设程序分为6个阶段:即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可...
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项目管理的目标就是项目的目标的分析三

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

三、施工项目管理的劳动服务方式企业内部的劳动服务方式应当实行承包责任制。即由企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务,派遣作业队完成承包任务。施...
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项目管理-成功取决于三个阶段的努力(1)

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

项目管理的目的在谈项目管理要素之前,首先明确一下什么是项目管理。按PMI的定义:Projectmanagementistheapplicationsofknow...
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项目管理-成功取决于三个阶段的努力(2)

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

帮助客户实现价值指要让客户用项目的产品达成预期的商业目标。项目完成系统开发后,还需要移交产品、培训支持和运行维护等一系列的工作,才能...
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项目管理-成功取决于三个阶段的努力(3)

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

项目的成功就是指客户满意、公司获利,这取决多种因素。包括项目前真正了解什么是客户的成功,明确成功的标准;项目中定义清晰工作范围和TQ...
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项目管理-成功取决于三个阶段的努力(4)

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

例如,假设一个开发人员一年的平均成本要12万(包括工薪和分摊成本),那么一个月的人力成本就是1万元,如果一个项目需要10人月,那么保本的签约额至少10万。假设签...
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项目计划阶段是项目中最为核心的阶段之一(1)

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

项目计划阶段是项目中最为核心的阶段之一。在计划阶段,人力、资源、财力、供应商和各项任务都必须被正确地安排,只有这样,项目经理才能够有...
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项目计划阶段是项目中最为核心的阶段之一(2)

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

步骤6:制定验收计划客户满意的关键是要得到客户的认可:交付成果达到了质量计划中写明的质量标准。为了保证项目的每个交付成果都得到客户的认可,就需要制定必要的验收计...
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政府采购项目验收(1)

2016-01-21 13:52 00次浏览 00次评论 标签:

政府采购验收是指按照法定的程序和人员组成验收小组,对政府采购活动实施结果进行现场检查、检验、综合评定项目实施结果的格次,并客观、公正...
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