项目绩效管理切勿过犹不及(2)

日期:2016-01-21     浏览:0    评论:0     标签:
核心提示:如果说上述实例不过是基于普通一线员工的绩效考核,严格、细化是必要的无奈之举,企业管理层和领导干部却同样存在过度考核的问题。某大型(约有两万名员工)制造型企业曾经
古建交流交易群:143623678

上一篇:北京最高那座楼(2)

下一篇:怎样推进建筑施工企业信息化建设二

 
 
更多>猜你喜欢 古建筑资料

0相关评论

服务热线
二维码