为了确保工程设计质量，降低工程造价，不但要了解每个控制环节，而且对保证工程设计质量，应采取必要的措施，具体措施有如下几点：

　　1、提高工程设计质量，必须提高设计人员的专业素质。通过业务，掌握新的设计、建设技术、设计手段、不断更新知识。培养造就一批政治觉悟高、职业道德好、敬业爱岗、专业基础扎实、有吃苦精神、能打硬仗的过硬的设计队伍。

　　2、设计人员应与造价管理人员密切配合。在工程设计中不少设计人员缺乏经济观念，重技术，轻经济，任意提高安全系数和设计，很多技术方案片面强调技术上的可行性，而对经济上的合理性考虑极少，从而造成工程极大浪费。而造价管理人员是只管编制概、预算，不管技术，也不以工程造价来控制设计或约束设计。因此，形成了你搞你的设计，我搞我的造价，使技术和经济严重分离，工程设计标准提高了，工程造价也大大地提高。为克服这个弊端，在工程设计过程中，设计人员既要重视技术，也要重视经济。同样，造价管理人员既要控制造价，又要控制设计，使两者有机地结合起来，密切配合，提高工程设计质量，降低工程造价。

　　3、采用设计招投标和设计方案竞选的方式优化设计方案。设计投标方案要有独创之外，还要按照适用、经济、美观的原则，符合技术先进、结构合理、满足建筑节能、环境等要求，同时，编制的的工程概预算切合实际，真实可靠，并能控制在批准的投资范围内。评标小组专家，要有较教高的技术水平、丰富的实践经验，并能秉公办事，评标小组采用科学的方法，综合评定设计方案的优劣，择优确定中标方案。

　　4、积极实行和推行限额设计。限额设计是按照已批准的可行性研究报告的内容和投资额进行工程设计，也就是说，初步设计阶段，在满足工程建设规模、产品方案和产品质量要求的提前下，保证初步设计概算不突破估算，在施工图设计阶段，在保证工程各功能的提前下，施工图预算不突破概算，它是设计阶段控制工程造价的有效方法。工程设计过程中，各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。严格控制不合理的变更，保证总投资限额不突破。限额设计并非一味考虑节约投资，其中包含了尊重科学，尊重实际，精心设计和保证设计可行性等实际内容。体现建设标准、规模、原则和概预算费用的合理性，出现不合理的费用超出要及时调整。

　　总之，在工程设计的全过程中，设计单位通过增强设计人员的经济观念，深化单位内部体制改革，加强观察造价的动态管理，积极推行限额设计，在遵循国家及行业定额标准的前提下，按照工程设计的不同阶段，结合工程的具体特点，在优化设计方案的基础上，准确地计算工程数量，对设计文件和概预算的质量负责。在满足设计任务书规定功能的提前下，分配各专业限额。对投资估算、设计总概算、技术设计修正概算、施工图预算进行严格控制。克服重技术轻经济的倾向，提倡造价管理人员和专业技术人员密切配合，共同对工程造价负责。

　　工程造价管理是一项复杂的系统工程，贯穿于整个工程建设的全过程，需要各方面的共同努力。如果没有建设单位的合理规划、统筹安排，离开监理部门的严格管理和施工单位的积极配合，单靠设计单位是做不到的。只有在参与工程建设各方面的积极配合和共同努力下，实行对工程造价全过程的控制，才能使有限的建设资金创造出最大的投资效益。