项目计划:知己知彼合理进度安排二

日期:2016-01-21     浏览:76    评论:0     标签:
核心提示:以下一些事件经常会导致项目被延误:(1)上级领导主管臆断,制定了不现实的期限。项目经理与程序员们被迫按照不合理的进度表开展工作。(2)客户的需求发生了变化,但没
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